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如果想要做分时租赁的话，亚美则需要政府单独颁发牌照，显然新能源车更容易拿到牌照。但三年多的运营经历仍然给李宇带来非常多的反思：术馆“分时租赁是一个需要有‘背景’才能做的事情，术馆不是一个单纯的互联网创业仅靠着线上就可以打出一片天地。

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”其中，术馆最重要的是“车、牌、充、停”四件事。

传统的共享用车模式是先圈地，多利划停车位，之后建充电桩，用户智能在有充电桩的位置租车和还车。“我从一天一万块钱变成一天十万块钱，亚美用了三个月”毕胜说，亚美那种感觉就像回到了2002年的百度一样，业务发展一日千里，“感觉小宇宙要爆发了。

团队从头到脚看了一遍，术馆发现除了鞋以外，术馆衣服基本上被凡客做了，凡客和乐淘有三个共同的投资人，算是兄弟公司，毕胜与陈年住在一个小区，也是多年的好朋友，连乐淘正在使用正的办公室、公家具、网线都是凡客搬家后留给毕胜的。市场上价格几万的奢侈品包，多利生产成本只有几百元，多利中间环节以及品牌溢价造成了100多倍的加价，而必要商城的目的就是打掉中间流通环节、打掉库存，根据用户下单进行生产，让不在意品牌的消费者，用白菜价享受到奢侈品同样品质的产品。

在毕胜看来，亚美上述成本都是刚性成本，就算你当了业内老大，就算你流量成本降下来了，也还是亏。毕胜说，术馆“京东账上有15亿美元，我没有那么多钱，我做不了第二个京东。

(责任编辑：姚莉)